"Lösungen von gestern taugen nicht für die Aufgaben von morgen"
Mit schnellem Wachstum auf ein ganz neues Level kommen
Skalierung | Transformation | Finanzinvestoren
Wachstum ist eine Herausforderung. Schnelles Wachstum eine große Herausforderung.
Als C-Level Experte und Interim Manager (Rollen als CEO, CRO, COO, CFO) sorge ich dafür, dass Sie kritische Wachstumsphasen erfolgreich bewältigen – auch in Kooperation mit Finanzinvestoren. Ich helfe Ihnen, Ihr Geschäft und Ihr Unternehmen auf ein ganz neues Level zu bringen und nachhaltig erfolgreich zu sein.
Meine Schwerpunkte
Ich bin für Sie der kommerzielle Partner – und bringe Betriebe, Finanzen, Verwaltung und HR strategisch und operativ erfolgreich auf ein ganz neues Level.
Skalierung & Transformation
Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up: Ich habe eine Vielzahl von Unternehmen in komplexen Dienstleistungsbranchen wie Healthcare, Luftfahrt und Logistik erfolgreich durch disruptive Veränderungen geführt.
Wachstum & Finanzinvestoren
Ich habe mehrfach Wachstumsstrategien umgesetzt – und dabei oft mit Finanzinvestoren zusammengearbeitet. Ich kenne die Arbeitsweise von Private Equity oder Venture Capital - national und international - und helfe Ihnen, die Erwartungen von Geldgebern zu erfüllen.
Führung & Organisation
Ambitioniertes Wachstum gelingt nur mit guter Menschenführung und Organisationsentwicklung. Ich führe auf Augenhöhe. Ich entwickele Management-Teams und Unternehmenskulturen. Und schaffe so die Basis für nachhaltiges Wachstum.
Erfolgreich auf ein ganz neues Level kommen
In 25 Jahren als Business Executive habe ich disruptive Veränderungen in sehr unterschiedlichen Branchen maßgeblich mitgestalten dürfen, beispielsweise beim Start des kommerziellen Internets, der Einführung des Low-Cost-Fliegens und der Umgestaltung des ambulanten Gesundheitswesens.
ausgewählte Stationen
- Geschäftsführer im Auftrag von Private Equity Investoren: disruptives Wachstum und Transformation von Mittelstandsfirmen in der ambulanten Gesundheitswirtschaft und Pflege
- Vice President und Geschäftsführer im Airport-Konzern Fraport AG: Privatisierung ehem. Staatsbetrieb, Ausbau und Skalierung führender europäischer Low-Cost-Flughafen
- Investment Manager bei 3i: Venture Capital-Finanzierung von Start-ups sowie IPO
- Kfm. Leiter im Medienkonzern Bertelsmann AG: Aufbau von Start-ups für die ersten kommerziellen Internet-Anwendungen in Deutschland: America Online (AOL), Suchmaschine Lycos und andere
Ausgewählte Projekte
- Relaunch Sales & Marketing, Verbesserung Klinikprozesse, Restrukturierung Shared-Services mit PE-Investor bei europäischem Anbieter für Kinderwunsch- und Labormedizin
- Konsolidierung und Wachstum (M&A und Integration) mit PE-Investor für marktführenden Anbieter in Deutschland in der ambulanten Augenmedizin
- Turnaround und Unternehmensverkauf mit PE-Investor für marktführenden Anbieter der ambulanten Gesundheits-versorgung in Deutschland
- Disruptives Wachstum mit Ausbau und Skalierung eines führenden europäischen Low-Cost-Flughafens
Akkreditierter Partner
bei diesen Interim Service Providern (Auswahl)
Sie haben ehrgeizige Pläne?
Sie möchten Ihr Geschäft auf ein neues Level bringen? Ihr Unternehmen sicher durch eine kritische Wachstumsphase steuern? Dann lassen Sie uns miteinander sprechen. Rufen Sie einfach an: +49 172 8271985 oder schicken Sie mir eine kurze Nachricht an mail@stefano-wulf.com